自願性碳市場正面臨信譽和品質的挑戰，為了重建信任，國際機構正加強合作，推動通用標準。企業會優先考慮以自然為本或新型的碳移除技術，並重視碳抵換額度的綜合環境效益。有人認為，自願性碳市場面臨萎縮，其實是一種「重組」，更加永續的2024年自願性碳市場指日可待。
碳紅利是指把徵收到的「氣候收入」依比例歸還給民眾，或獎勵減碳有成的企業或家庭。一方面可以補償生活中氣候變遷帶來的環境負面影響，一方面可以避免民眾受到成本轉嫁的間接剝奪。國際上已有幾個國家施行碳紅利制度，他們是如何分配的呢？
碳抵換（Carbon Offset）是什麼？ 無論是搭車上班，或是參與一場會議，即使再怎麼環保，日常活動還是會產生二氧化碳。所謂的零碳，並非零排碳的意思，而是透過減碳計畫來抵銷碳排，這就是碳抵換的概念。
因應全球對碳價的管制，特別是歐盟即將啟動的碳邊境調整機制（俗稱碳關稅），台灣將於《氣候變遷因應法》草案，以『碳費先行』，並逐步朝向『碳稅或排放交易』的碳定價模式。然而，修法過程中充斥著企業『缺綠電、缺碳權』的聲音，質疑『碳費』僅為增加政府收入而不具備成本效益，希望政府改採『排放交易』並建立『碳權交易市場』，以回應企業龐大的碳權需求。 然而，這樣的呼籲到底是否與國際淨零趨勢一致，或只是企業淨零漂綠的包裝？本文就以最新的世界銀行《2022年度碳定價趨勢與現況報告》，針對『產業新缺——第七缺：碳權』進行綠色查核。
2013年，富比士排行榜引用了一項調查，稱華特迪士尼公司（Walt Disney）、微軟（Microsoft ）、谷歌（Goofle）等企業同為全球最具社會責任聲望的企業。迪士尼在近年來的淨零風潮中宣布，將在2030年達到範疇一（直接溫室氣體排放）和範疇二（能源間接溫室氣體排放，如：購入的電力和熱能）的淨零排放。
經歷兩個禮拜的冗長談判，第26屆聯合國氣候大會(COP2)終於在英國格拉斯哥拉下簾幕，結果雖遭多方批評不足以達到限制增溫1.5度的目標，但慶幸的是，懸宕多年的《巴黎協定》第六條協議(Article 6)終於拍板定案。
近年日本的活動，像是大型展覽、運動比賽等，可以透過「J-credit」達成零排碳，而像在台灣也十分知名的寶塚歌劇，就有阪急電鐵與大阪瓦斯兩家企業，支持他們做零排碳公演。
政府雖然宣示，我國2020年二氧化碳排放基線（Business As Usual,BAU）要回到2005年的基準，但為了支持高排碳產業，卻先大增排碳量82%，然後才想盡辦法要把這82%減掉，然而到目前為止政府所提出的減碳辦法非常不實際，甚至令人質疑只是為了幫國光石化、六輕五期等高排碳產業環評解套。
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2024/4/15
謝明珊
